priority 会经常改变,做为底下的人也要adaptable. 这个和ownership of projects 是两回事. 工作中经常碰到同胞不去问轻重缓急,埋头苦干. 结果不是上面想要的. 况且干项目不一定要从头干到尾. 在公司里常常是有些项目干到一半,又把资源分配到其它地方. Lead 多个项目可以,但要知道priority.
Ask priority 不是问怎么做. 两个不同的概念. 做为manager
所有跟帖:
• 你误读了,没说不问,只是换个方法而已。楼主的管理已经在说都是Priority了,所以要用不同的对策。 -废话多多- ♀ (395 bytes) () 01/05/2024 postreply 11:31:24
• 如何和领导沟通也是一种能力. -Youth- ♂ (0 bytes) () 01/05/2024 postreply 12:04:22