四大名著看管理

第3章 夯实自己的“一亩三分地”

　　翻开所有成功企业的发家史，人们不难发现，他们都有一个赖以起步的基业，不但从中学会了经营之道，而且赚取了发展的“第一桶金”。

（1）想要有个“家”。

任何人在成就事业之前，都必须先建立一个稳固的行业基础，不管是一个适合自己发展的职业也好，还是一间店面也好，那是自己外出打天下的“家”，更是自己一飞冲天的平台。

为了找到这个平台，刘备花费了大半生心血。

可怜的刘备抱着匡复汉室的宏伟理想，却在颠沛流离中漂泊，他渴望有个“家”，一个不需要华丽但属于自己的地方。

刘备先是带着关羽、张飞跟随北平太守公孙瓒。但公孙瓒的才能有限，在激烈的竞争中常常难以自保，后来为袁绍所败时，只好先杀妻子后自缢，一把火把全家烧得尸骨不存。尽管刘备在公孙瓒那里，也曾有过为孔融解围、为陶谦向曹操说情的壮举，在社会上亮出了自己的名号。但露了一把脸后，他并没有得到一个真正属于自己的“家”。吕布见他可怜，在徐州自己的卧榻之侧，腾出了一块叫“小沛”的地方给他，让刘备暂时有个容身的处所。

后来，吕布说一声赶刘备走，刘备不知道哪里可以安身，只好一头撞到曹操那里。寄人篱下的滋味实在不好受，刘备时时处处得看曹操的眼色行事。为了不让曹操觉得自己心存异志，他宁愿去菜园里学习种菜，可当曹操仍把他评为英雄时，他吓得连手里的筷子都拿不稳全掉在地上。当他以截击袁术的名义，成功地离开曹操前往徐州时，简直到了慌不择路的程度。他知道自己在曹操那里是笼中鸟、网中鱼，现在可以不受笼网的羁绊了。

曹操攻破徐州，刘备连妻子、兄弟都顾不了，孤身一人去投奔袁绍。当袁绍得知刘备的二弟关羽，帮曹操斩了自己的爱将颜良、文丑时，又两次差一点把刘备杀了。四处流浪，仰人鼻息，刘备再一次尝到了没有家的辛酸。

当刘备以联结刘表的名义，逃离袁绍来到襄阳，依附与自己有宗室之亲的刘表时，刘表的小舅子蔡瑁又讨厌这个穷光蛋，时时给以白眼，刘表只好让刘备住到新野去。可曹操听说刘备到新野以后，聘请天下最负盛名的诸葛亮担任CEO，想以新野为基础图谋发展时，又毅然决然地将他赶出了新野。

家是基础，有了家才能安身立命。就算是一个兼营多种行业的跨国公司，他也有一个赖以起步的“家”。船王包玉刚的“家”是从事煤炭运输的“环球有限公司”；“饲料大王”刘永好的“家”是20多年前在四川新津县生产出来的饲料——“希望1号”。

没有家就不可能创业，刘备就是一个活生生的例子。

（2）有了“家”再置业。

赤壁之战之后，曹操紧靠东吴的南郡，已成为周瑜的囊中之物，刘备却想顺手牵羊，收归己有。他十分感伤地对诸葛亮说：“我至今孤穷一身，毫无立足之地，当然想取得南郡，有个容身之地。”这种话，他后来对西川的法正说得更让人不忍卒听：“我一生寄人篱下，无时不在感叹自己命苦。试想鹪鸟还有一根栖身的树枝，狡兔还有三个藏身的洞穴，何况人呢！”

刘备终于有了一个属于自己的家。

经过诸葛亮的缜密筹划，刘备不仅得到了南郡，还把家安到了荆州。

刘备有了家的重要性，曹操知道得比谁都清楚。得到这个消息时，在许都踌躇满志的曹操，正喜气洋洋地大宴群臣，当时就惊得手忙脚乱。长期跟随曹操的谋士程昱，见曹操即使在矢石交攻、生死攸关的激烈战斗中，也从未如此失态，不禁大惑不解。曹操向程昱道出了自己多年来的担心：“刘备是人中之龙，过去困在陆地上，是一条没有得到水的旱龙，有力使不上；他现在得到了荆州，就是困龙入海，可以无羁无绊地自由飞腾了。我怎么能安心呢。”

曹操的担心不是没有理由的。此时的刘备，不是在荆州经营自己的安乐窝，他正忙着置一份更大的产业。

小富即安，是小农意识。有头脑的企业家都知道，发展才是第一位的。

刘备就是个有头脑的人。《三国演义》中说，刘备“自得荆州、南郡、襄阳，心中大喜，商议久远之计”。他的“久远之计”，其实就是想置一份象模象样的家产，使自己一手创办的公司，在激烈的竞争中永远立于不败之地。

他主要抓了三件事。

一是为荆州正名。刘备奏请皇上把刘琦封为荆州剌史。荆州本就是刘家的资产，子承父业，名正言顺，让曹操和孙权都无话可说。刘备的如意算盘，只是以刘琦的名义领个执照，无非给刘琦一个名誉董事长的虚名，真正的董事长还不是自己的？

二是招揽人才。刘备知道，自己有一个天下第一能干的CEO，但还须有部门经理。于是，他聘请到了对自己有恩并且才华出众的伊籍。又通过伊籍，把在荆襄一带素负才名的马良及其兄弟收归旗下。

三是扩大地盘。他亲自带兵夺取零陵以后，又派赵云攻占了桂阳，派张飞攻占了武陵，派关羽攻占了长沙。刘备心里很清楚，要想把生意做大，没有地盘是不行的。

（3）夯实自己的“一亩三分地”。

刘备见自己一手创立的家业，虽然不是很大，但已经有了一个基础。基础很重要，只有基础牢固了，才能把手伸得更长更远。

刘备开始狠抓管理。

第一，健全领导班子。首先得把刘琦安顿好。刘琦作为名誉董事长，过去又长期担任领导职务，总会有自己的心腹，如果叫起劲来也不好办，最好的办法是让他住到别处去。刘备给了刘琦优厚的福利待遇，以养病的名义，把他送到了远离荆州的襄阳。刘琦走后，刘备决定，荆州的事，总体上由CEO——诸葛亮去打理，再加上关、张、赵等几个董事，个个都是旷世奇才，领导班子算是配齐配强了。

第二，整顿地方机构。刘备知道，油江口地挟湘鄂门户，东连吴国，西控巴蜀，位置十分重要，自己曾经带兵在那里驻扎过，改个名叫“公安”吧。要让别人知道，这个地区现在是我刘备的了。在各地区负责人的人选上，刘备经过慎重考虑决定，江陵仍由内弟糜竺与嗣子刘封管理，襄阳可由刘琦管理；新获取的地区，长沙紧靠吴国，可由本家侄儿刘磐管理，其他几个地方，交给有管理经验又比较忠心的刘度、赵范等去管理。刘备经过这样安排，公司领导层有了，地区总代理有了，公司的组织工作已经进入程序化操作了。

第三，广集钱粮，以图发展。《三国演义》上说，刘备“自此钱粮广盛，贤士归之，将军马四散屯于隘口。”刘备把自己的一亩三分地打造得有如泰山之安，再出去打拚天下，就可以进退有据了。