财富赋予人使命感和价值观,这是不能讨价还价的。
———马云
曾经有人说过这样一番话:“世界上80%的喜剧跟钱没有关系,但是80%的悲剧都是跟钱有关系;一个人的快乐不是因为拥有多,而是计较少,亿万富翁也有不快乐的时候,乞丐也有快乐的时候。”酷爱武侠的马云,作为一个侠客般的人物,所崇尚的自然也是“君子爱财,取之有道”。他从来都不会为了挣钱而挣钱,而是为了要和跟自己一起打拼的人一起分享幸福而挣钱。
马云是一个特殊的人物,所以他的财富价值观也是特殊的。在他看来“财散人聚”才是一个成功企业家应有的财富价值观,而这也是企业能够长久地立于不败之地的重要原因。马云曾提出过三个次序的企业策略,即客户第一;员工第二;股东第三。这三个次序在任何情况下都绝不会颠倒。他这种打破常规,将客户与员工的利益放在股东之上的经营理念,不仅能够让员工与企业之间更团结,而且还能使客户与企业之间的关系更亲密。他用事实向人们证明:分散利益才能得到更好的团结!
同公司一起成长是阿里巴巴公司的一大特色,而马云也经常自信而自豪地说:“天下不可能有人可以挖走我的团队!”而事实也的确如此,即使其他公司拿出三倍的薪水,阿里巴巴的员工也绝不会动心。阿里巴巴的员工之所以能够如此团结,并不离不弃地和公司一起成长、发展,其中有一个十分重要的原因就是马云“财散人聚”的财富价值观。
有人曾这样评价马云:“马云是一个心胸颇大且非常知道感恩的人。”从创业开始,马云就一直高喊“发展为了员工、发展依靠员工、发展成功由员工共享”的口号。虽然马云经常会在谈到员工报酬时调侃地说:“每来一个员工,我都会对他说,阿里巴巴是绝对不会保证你会在这里赚多少钱,但可以肯定的是你会在这里得到很多的磨难与辛苦。”然而他却用自己的行动告诉了所有人,企业要发展,企业要富强,首先必须要把员工变得富强起来!
阿里巴巴在香港成功上市的时候,那些在困难时期和马云一起艰苦过来的人都获得了丰厚的回馈。马云也曾多次在媒体面前公开提到,这次公司上市最主要的原因就是要回馈员工,履行公司上市给予员工套现的承诺。据阿里巴巴的有关资料显示,阿里巴巴上市时,马云在上市公司中的持股比例还不到5%,仅为象征性持股。而其部下的4$900名员工持有总计4.435亿股的股份,平均每名员工约持9.5万股。而如果按照之前每名员工实际持股的比例来计算,那么阿里巴巴的上市,可能将会使近千名的阿里巴巴员工成为百万富翁。而此前百度上市时曾创造的8位亿万富翁、50位千万富翁、240位百万富翁的网络王国的财富新纪录,也将被阿里巴巴改写,阿里巴巴B2B上市堪称造就了中国最大的富翁群。
“马大侠”财散人聚的做法,不仅让员工分享到了成功的硕果和喜悦,也让公司得到了更大的发展。虽然每个网络公司的上市都是一次造富运动,但阿里巴巴的上市绝对是最与众不同的。
卡耐基曾说:“敛财需要能力和技巧,有价值的散财也是一种能力的体现。这种能力自然首先包括对于财富的深邃见识,也只有看清了财富的本质,看淡了财富的虚荣,看准了财富与责任、道义的内在关系,才能处理好聚财与散财的关系,才能把散财当作一项庄重的事业来做。”人才是企业发展的根本,既然散财能聚人,那为什么不散呢?散了财,才能聚人,而马云就是因为深知这个道理,所以才坚持“以人为本”、“散财聚人”的经营理念,并创造出了一支最为坚固的团队!
马云不懂网络,但却为网络付出了很多艰辛的汗水,并最终因网络而谋取到了最高财富的奖赏。而他却选择和所有的员工共同分享事业成功后的幸福和工作生活的幸福,并将巨大的财富和那些与自己一起实现改变历史的梦想,一起实现创造财富的梦想的员工一起公平分享。
“财散人聚,财聚人散”堪称是一句经典名言,就连提倡“财散人聚”的蒙牛创始人牛根生,也认为马云是一位有很出色的分享能力的“领头羊”。而且对马云的散财观念给出了很高的评价:“马云给员工分钱非常大手笔,‘财散人聚’能力非常强!”自古道:“得人心者得天下。”也正是因为马云主动将财富与所有的阿里人共同分享,才会使得部下人人竭尽全力,个个都把阿里事业当作终生事业在奋斗。
曾有金融学的资深学者认为,马云的使“天下没有难做的生意”;打造的网站造就了中国很多小富翁;伴随阿里巴巴的上市,又令其众多的员工成为小富翁……而他自己则甘愿只做一个“小小大富翁”,也许是社会主义市场经济体制所产生的必然结果。但是马云的做法,却得到了所有员工的一致爱戴,因为他的“大爱”让众多阿里巴巴的普通员工首先富了起来;也是这种“大爱”才让员工拧成了一股绳,紧紧地团结在一起,让阿里巴巴、雅虎中国、淘宝网等有了突飞猛进的崛起和发展!这些都足以说明,管理好一个公司,需要的不是制度和权利,而是智慧!所以对企业拥有者个人来说,散财无疑会使自己的财富越来越少,但却能得到人心与分享的快乐。而马云也正是因为坚信“财散人聚,财聚人散”的财富观,才在众多的成功人中显得独特非凡!