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4.菜单

  菜单,又叫“菜牌”“菜谱”。餐馆把自己经营的菜品、点心及水酒等经过科学组合后排列在卡片纸张或册页簿本上,供前来就餐的食客从中进行选择、点食,这个纸张或簿本就叫菜单。

  菜单是餐饮企业为客人提供的菜肴种类和菜肴说明,菜肴的加工清单,是餐饮企业经营方针的综合反映。

  (1)菜单的作用

  菜单是餐馆经营品种的精髓所在。菜单具有两功能四作用。菜单的两个功能:①审美功能,它凸现的是餐馆的文化定位;②服务功能,提供饮食品目录、价格和服务特色与方式。菜单的四个作用:第一,它反映了餐馆的经营品种和经营目标;第二,它标志着餐馆的菜肴特色和水平;第三,它是沟通食客与餐馆的工具;第四,它指挥着厨房生产,是餐馆一切业务活动的中心。一份好的菜单可使食客一目了然,知道餐馆的经营特色,使人通过菜单如闻其香,如尝其味。因此,菜单又叫美食名片。

  (2)菜单设计的原则

  菜单设计是一项综合性的工程,菜单设计的好坏实际上决定着餐馆经营的成败。因此菜单的设计要做到:①以市场为导向,在开列菜单前要对本地区现阶段餐饮消费的潮流有所了解,要确立自己的目标市场,根据客人的口味爱好、消费习惯设计菜单。②要以本餐馆所具备的条件为依据,设计菜单时要根据餐馆的人力、物力以及厨师的综合技术水平,设计适合本餐馆的菜单,确保投入产出,取得较大的经济效益。③要对竞争对手的菜单有所了解,开列的菜单要有自己的特色,要有别人无法模仿的看家菜(行业俗称“打门锤菜”)、旺销菜,使设计的菜单具有竞争力。④要灵活应变,适应市场形势、季节的变化,随时推出新菜品。

  (3)菜单的分类

  菜单是餐厅提供商品的目录,是若干个不同原料、不同烹制方法加工形成的菜肴和饮料的集合。从传统形式上划分,有固定菜单、应时菜单、循环菜单、特别推荐菜单;从行业通用形式划分,有零点菜单、筵席(套菜)菜单。

  上述菜单的分类在实际应用中并没有十分严格的界限,而是相互错杂,在菜单的筹划时要充分认清它们的联系与区别,以便于设计出比较完美的菜单。

  固定菜单固定菜单就是我们常用的册页菜谱,适合于客流量较大的餐饮企业。由于这类菜单的品种相对固定,因而便于厨房生产的管理。固定菜单一经设计出笼,便使餐饮企业的经营管理形成了标准化,它包含了采购、保管、仓储的标准化,加工烹调的标准化和菜品质量的标准化。但固定菜单也存在一些缺点,一是给客人带来厌倦感,二是菜单灵活性小,三是生产操作者会感到厌倦和疲劳。

  应时菜单应时菜单是根据某一时期内原料供应情况而制定的菜单,这类菜单一般没有固定模式,使用周期短,甚至每天更换。它的优点一是灵活性强,可根据食客的需要变化随时调节;二是可充分利用库存商品原料,做到物尽其用;三是可充分调动厨师制作菜肴、创新菜肴的积极性。这种菜单的缺点表现为,一是菜肴品种更换频繁;给标准化带来难度,二是菜肴制作成本相对较大。

  循环菜单这类菜单一般由几套菜单组成,在使用时依据一定周期进行循环。菜单的优点表现在一是便于厨房标准化加工,二是可以降低菜品成本,三是能够适应季节的变化。

  零点菜单零点菜单又称为“点菜单”,它依据原料种类或烹调方法及菜品的特色组合而成,列于册页簿本(或纸张)上,主要用于零餐客人或一般性社会团队的用餐点菜。这种菜单的使用特点,通常是在客人入座后,服务员将菜单递给客人,当场点菜,现点现做。零点菜单可以是固定菜单,也可以是应时菜单或循环菜单。

  宴席菜单宴席菜单又称“套菜菜单”,是由若干个菜肴依据合理的组配原则有机配置,形成的一整套具有一定档次规格、风味特点的菜单。是专门为整桌宴席设计的菜单。宴席菜单按其形式可划分为商务性菜单、工作性菜单和庆典性菜单。其中商务性菜单是商务宴请中使用的菜单,通常它的规格较高,讲究的是菜肴的质量和服务的档次;工作性菜单是用于一般宴请,它的规格可高可低,对菜肴的质量和服务的档次没有特别要求;庆典性菜单可根据档次和主题的不同划分为婚宴、寿宴、庆功宴等多种形式,庆典性宴席的菜单大多数需要客人的确认。宴席菜单的菜肴可以提前准备。

  (4)菜单的结构和更新

  菜单是由若干个不同原料、烹调方法、口味特色的菜品组合而成,为了方便客人点菜,菜品在菜单中可以按特色菜、冷菜、水产品热菜、禽畜肉类热菜、素菜、羹汤、点心小吃、水酒顺序排列。冷菜、热菜、羹汤、小吃的数量在菜单中占的比例为5:15:3:4.菜单的开本和开合式,可视餐馆规模和菜式的特色而定,但无论采用哪种形式菜单上的字不能小于4号字。

  菜单应不断变化更新,随时给客人新的面目、新鲜感觉。菜单更新一是不断有创新菜推出,比如每月推出10~20个创新菜。二是菜品要随季节变化而调整,比如,春季推出应季的椿芽菜,夏季推出冰冻菜,冬季推出火锅、暖锅等等。

  (5)菜单定价及程序

  菜单定价是菜单设计的重要环节,菜品价格是否恰当,往往直接影响餐厅的竞争能力和盈利水平。因此菜单定价要掌握三点:

  一是菜单价格反映菜品的价值,菜单上菜品的价格是以其价值为主要依据制定的,其价值包括三个部分:①菜品原料消耗价值及生产设备、服务设施、物料用品耗费价值。②员工的工资、奖金。③税金和利润。菜单定价要根据餐厅的经营目标取得合理的利润。当然菜单的价格体现的是餐厅菜品的综合价值,在菜品定价时,要根据实际情况,有的菜品毛利可高一些,有的菜品毛利可以低一些。

  二是菜单价格必须适应市场规律,菜品定价要反映菜品的价值,也要反映供求关系。菜品价格根据市场竞争对手情况,可采用高质量高价格定价方法:档次高的餐厅其菜品的定价可以适当高一些,口岸好的餐厅菜品定价要高于其他餐厅,品牌餐厅的菜品定价也可适当高于一般餐厅。但菜品的定价不能脱离供求规律和餐厅的定位,菜品定价不合理,价位太高,超过消费群体的承受能力,必然会减少消费量。如果“菜非所值”引起客人的不满意,甚至会失去客源。也可采用薄利多销的方法,薄利多销并不是低价格低质量,而是在保证菜品质量的前提下让利给消费者,争取消费者,扩大销售量,增加市场占有率,从而取得经济效益。

  三是菜单价格既要稳定,也要有灵活性。菜品价格一经确定,就要保持相对稳定,不宜变动太频繁,如果价格需要适当调整,变动幅度应不超过10%。当然,菜品价格稳定也不是一成不变的,菜品价格应根据市场供求关系变化有升有降,可采用优惠价、特价、季节价的方法促销。

  菜单定价的程序是,由厨师长制定菜单,编制每款菜品的标准配方,配方要包括主料、辅料、调料的名称和用量,由采购部门出具这些原料的进货单价,由成本核算会计计算出菜品的成本率后,根据企业的经营目标,提出三套价格建议方案,供总经理参考,最后由总经理确定每个菜品的售价。

  §§十二、筵席知识

  
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