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第六节 布局多元化

  不创新,就灭亡。

  ——亨利·福特

  一家企业要想在一个竞争激烈的行业里取得成功,就必须有自己的独到之处。以戴尔公司来说,虽然它的高效率令人称道,但这绝不是其制胜的关键。那么,戴尔还有什么秘密武器?戴尔的首席运营官罗林斯曾经说过,戴尔的“市场介入”理论是帮助它取胜的重要因素。“市场介入”理论能够帮助戴尔精准地发现市场的切入点,并且迅速抢占市场。具体是怎么做的呢?

  通常情况下,戴尔会悉心观察,果断出手。也就是说,当市场逐渐开始成熟、行业标准已然形成、配件供应也比较充分的时候,戴尔会当仁不让地介入某一市场,同时以较低的价格迅速抢占地盘。在“市场介入”理论的指导下,戴尔公司总是能够在市场上占据有利的地位。

  通过及时有效的“市场介入”,戴尔不断巩固了其在个人电脑市场的领导地位,获得持续发展。紧接着,戴尔又雄心勃勃地迈出前进步伐,提出了一个令同行吃惊的“多元化”扩张战略。也就是说,戴尔所试图大打拳脚的领域已经不再局限于原来的个人电脑市场,而是进一步加快扩张步伐,逐渐将高端便携电脑、服务器、工作站、交换机、网络存储系统、掌上电脑、打印机、收银机等多种产品纳入其势力范围。

  2002年,首席运营官罗林斯就提出了一项宏伟的发展计划:要在5年之内,让戴尔的营业额翻一番,达到600亿美元。尽管戴尔在具体的实践过程中,有些做法遭到过批评,然而人们却不得不承认:戴尔的确具备达到上述目标的能力。

  在个人电脑市场取得突出业绩之后,戴尔着力于多元化的领域扩展,甚至注目于流行文化元素之一的“电影”。2012年11月4日,作为全球领先的IT企业,戴尔宣布全面助力蒂皮特工作室(Tippett Studio)。戴尔的加入,不仅提升了这间工作室的作品质量与生产效率,在戴尔的帮助下,蒂皮特工作室还实现了扩大业务规模的愿望。

  蒂皮特工作室曾经为《暮光之城》等许多影片提供后期处理协助,主要为在展现其视觉效果方面做出技术支持,是帮助影片实现最佳效果的幕后力量,在电影业界拥有一定地位。在戴尔的帮助下,其原有的数据中心得以升级改造,极大地提升了工作效率。如今,工作室每周制作的镜头数提高到原来的5倍,夜间工作时间增加了近4倍,这全部得益于戴尔的技术帮助和支持。

  
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