开启手机时代的摩托罗拉

第一节　和平时期经济问题

　　我害怕的是，那些游游荡荡进入我们企业而妄想轻易捞钱的人，在痛苦的体验中发现，这里不是懦夫待的地方。

　　——保罗·高尔文

　　早在1943年6月，保罗·高尔文就在芝加哥举行的收音机厂家协会会议上说：“我们必须开始考虑回到和平时期的经济问题。”与此同时，他告诫人们，不要提出过分的要求。他说：“我们中间有人正在玩危险的把戏，赞成怪诞的设计与模型。我不知道这是否由于他们坚信这能让他们获取超额利润。一些依靠广告招摇撞骗的人，在巨头们正忙于战时工作时，却以各种方式赶来凑热闹。”

　　保罗认为战争已经使从事无线电行业的人们懂得很多事情，他们不希望在战后立即抢到生产第一批模型的合同。因此，保罗劝告生产商们在向商界和公众陈述时能实事求是。

　　1944年6月，保罗·高尔文同工业界领袖和战时生产局的官员们在忙着制定一项计划。保罗认为必须弄清楚的是，对德作战结束后，战时生产局的限制法令将如何改变。这一计划必须允许工业重新进入民用生产，尽管此时他们还在为对日作战而继续着军事生产。

　　当意识到从军用生产恢复到民用生产的规模之大时，保罗·高尔文感到：一旦战争中他们的对德作战阶段以胜利告终，军方就不再需要全部工业设备及工人为战争工作。在这一时刻来临之前，他们就必须做好迅速转入民用生产的充分准备，以便使企业中的职工能够持续工作。

　　保罗·高尔文认为军事需要的大大削减将使很多工厂关闭，大量的雇员将被解雇。因此，工程技术部门必须准备从事新模型的设计工作，以填补空白。为达到这一目的，他们必须准备经营商品的计划。及早着手准备这样的计划在他看来不仅对企业重要，对公众也是重要的。

　　保罗·高尔文还发现，战后企业必须面对消费者对收音机的巨大需求，这将使他们的工厂忙碌多年。事实上，收音机行业的前景确实很好，战后的高尔文制造公司不会糟糕到大量解雇员工。但是，保罗认为那些拥有过剩生产设备的其他企业将会对收音机生产感兴趣。他预感到了紧迫而激烈的竞争，但他却幽默地说：“我害怕的是，那些游游荡荡进入我们企业而妄想轻易捞钱的人，在痛苦的体验中发现，这里不是懦夫们待的地方。”