中流击水

第八章 政治家办报是核心要求（1）

　　提高围绕中心、服务大局的自觉性和创造性

　　今天是正月初五，《楚天都市报》中层干部“收心会”。

　　我主要要讲三层意思。

　　第一，进一步提高政治意识、政治品格

　　省委书记李鸿忠在省委工作会议上的讲话、在全省宣传部长会议上的讲话、在省纪委九届七次全会上的讲话，以及和农村干部谈谈心一文，希望大家认真学习。特别是李书记在省委工作会议上的重要讲话，将会是相当长一段时期内全省工作的指导方针。在这些讲话当中，李书记多次强调政治意识，和以往的要求相比更加鲜明，更具针对性，更具时代性。

　　为什么特别强调？因为现在文化的多元、思想的多元，特别是网络时代带给我们的巨大冲击，从事主流宣传阵地的同志，如果政治素质上不过关，必将使得我们的主流阵地失去战斗力、失去吸引力、失去感染力。

　　政治意识是什么？就是我们要时刻和党中央、省委保持一致。在省纪委会议上，李鸿忠书记讲，政治纪律与道德观念、文化观念不同，是任何一个党员干部必须的要求，只有这样，我们才更有战斗力。所谓政治纪律，就是个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。要在全省广大干部队伍当中加强政治教育，在重大原则性问题上与党中央保持高度一致，特别是党员领导干部不准发表与中央不一致的言论。

　　我们胎生于党报集团，有纯正的党报血统，但是有时候有些放松。胡锦涛总书记在视察人民日报社发表重要讲话时，强调舆论引导新格局中都市类媒体应发挥更大的作用。李鸿忠书记在湖北日报传媒集团考察时指出，《湖北日报》是穿西装的党报，《楚天都市报》是穿衬衣的党报。专门提到了《楚天都市报》，说明省委高度重视以《楚天都市报》为代表的都市类媒体。这些都对我们提出了更大的希望，但是我们在这个方面，主动性、创造性发挥得怎么样？说实话，讲纪律、讲大局大家都懂，但是我们的自觉性、创造性未必发挥得那么持续，那么优秀。

　　举个例子讲，对于围绕湖北的跨越式发展，我们研究得不够。

　　新一届省委在“十二五”提出跨越式发展，这是指引我们新的历史时期各条战线上努力工作的方针，李鸿忠同志讲，要实现新跨越，要实现在经济上的跨越，首先要在思想上、精神上和文化上实现跨越。那我们的思想观念跟上了没有？我感觉到这是对我们提出的迫切要求。

　　某种程度上讲，我们草根性的东西过分强调了一些，这是对的，草根是我们的生命力，但是服务大局的自觉性、创造性强调得不够。面对这种新的历史要求，我希望大家加强这方面的学习领会。

　　《湖北日报》有23篇学习李鸿忠书记讲话的评论，我不知道有多少人认真地看过，我是认真地读了，我希望大家都能够花一点时间系统学习，我们荆楚网的电子版上都有，更重要的是落实到我们的行为中，对大局不研究好就无法服务好。

　　具体到我们每个人，你是否能够像李鸿忠书记要求的，扑下身子来努力工作？能否做到扑下身子全身心地投入工作？能否以高于这个岗位的要求来对待自己的每一天的工作？我希望大家牢记这一条。

　　没有集团就没有《楚天都市报》。湖北日报传媒集团根在哪里，根在《湖北日报》，如果没有《湖北日报》这个根，这个集团就不复存在。《楚天都市报》是它的枝丫，根深才能叶茂，树干长得好，这些子媒体才能发展。《楚天都市报》的同志要居功不自傲。居功不自傲就是一种品格，政治意识、大局意识牵涉到每个人。

　　第二，提高服务大局的自觉性和创造性

　　这几年来我们的主流化转型作了些努力，取得了一些成效，比如关于襄樊的一组报道。实际上我们在服务区域经济发展、服务全省经济发展方面这个路子还没有完全走稳，创造性还做得不够，主动性也做得不够。

　　我们在典型人物的塑造方面做得很优秀。用主流的价值观来观察社会上的人和事，善于把一个偶然的新闻事件，新闻人物的品格跟主流意识形态的要求相对应，来放大。通过新闻事件推波助澜成为感动中国人物。这是我们创造性的贡献。按一位省委领导的说法是我们为湖北群星现象立了头功。

　　但是在这个自觉性和创造性方面还不是做得很到位。草根性是我们的生命力。作为党报的一个重要组成部分，党报的一个子报，我们怎样通过在群众中的广泛影响力来放大我们党的声音，来起到通达社情民意的桥梁作用，能够凝聚我们社会的共同价值观，发挥促进社会和谐、促进科学发展的作用，需深入研究，不断提高。

　　我们有些报道做得也不是很好。前不久我们的系列报道“荆楚蝶变”，做了一些努力，这种打法跟《湖北日报》比，对《湖北日报》来讲那是小菜，对于我们来说是很大的变化，但对于全省的宣传阵地来说也是小菜一碟。可见还是要贯彻省委的要求，发挥《楚天都市报》的特长，也借鉴大报的一些打法，做出我们的创造性。这需要研究当前经济社会发展当中的新的问题、新的需求、新的现象。

　　现在从全国从全省来看，特别需要能够化解群体性矛盾这样的好的典型。特别需要扎根基层、服务百姓的人民公仆的典型。我们在这些方面能不能有一些作为？再比如说，我们在典型人物塑造上，有一些卓有成效的探索，但仅仅再这么干，就没有太多新鲜。就像一位领导不久前跟我说的，过去叫群星现象，现在是“满天星斗”，你再去添一颗，这样搞没有太多创造性。那么新的一年服务大局的主动性、自觉性、创造性方面怎样着力？比如在密切党和人民群众的关系，推进和谐社会建设等方面能不能有所作为？李鸿忠书记提出产业第一，企业家老大，我们究竟做了哪些能够对全社会有标杆意义的产业的深度报道，我们对企业家标杆式的报道，我觉得做得还不够，这都是值得认真思考的。再比如说我们扎根社区，但究竟人民群众在想什么，最希望解决的是什么，最希望了解的是什么，最盼望的是什么，最大的困难是什么，我们深入了解、总结提炼不够，希望在这些方面大家有更多的创造性。

　　今年是建党90周年。我们在新中国成立60年、改革开放30年时都做过大的策划，但是再搞个几十年几十人那就可能不行，怎么做？我希望在座的各位思考，我们要专门研究。

　　比如说辛亥百年我们怎么做？希望也有所创造性，不是简单的仅仅光是回眸。

　　包括我们重点报道的一些打法，梁子湖调查报告，一天用5个整版端出去，这是去年一年走向成熟的收获。但深度报道究竟应把握什么样的规律性？深度报道作为《楚天都市报》最有特色的一个创新品种，作为我们区别武汉市所有都市类报纸的一个特色，我觉得一个月就得有一组，这就要进入常规的策划。要一个月有一组，而不是有一搭没一搭地搞。

　　2010年有几组，但我们没有鲜明地提出一个环保理念。而且总体提炼得不够。我们区别于网络的优势是深度思维。不仅是讲我们的经济报道、社会新闻，而且包括教科文卫，包括体育新闻，包括群众性的活动当中怎样体现这一块？在群众性、参与性、互动性这个方面，在发挥我们既有优势的同时，要在上述这些领域能够作出我们创造性的新的贡献，进一步探索都市类报纸深度报道的新路子、新路径，使深度思维真正在我们《楚天都市报》生根发芽。往哪里使劲？往创造性、自觉性方面使劲。

　　第三，要有勇攀高峰的气魄和能力

　　《楚天都市报》这么多年不断在攀登高峰，从最初的几万份到100多万份，从杨总到蔡总、曹总，一直带领大家不断地勇攀高峰，直到我们这几年来达到一个新的境界。我们的主流化转型得到了中宣部、中国记协、省委领导和读者的高度评价，这是一个公认的事实，在全国的都市类报纸当中我们应该是一个典范，同时在业务建设上的突破和经营管理上的硕果都证明了这一点。全国的都市类报纸中得两届中国新闻奖一等奖的极少，特别是我们《楚天都市报》的典型报道在全国来讲是走在前面的。现在怎样进行自我超越？我们有没有这样的信念？有没有这样的勇气？有没有这样的气魄？开年不能混着过，不能顺着走。去年开年的信义兄弟系列报道奠定了全年胜利的基础，今年不要老是指望这样的偶然性事件，而是需要我们自己重新开始，勇攀高峰。

　　怎样勇攀高峰，希望大家有创造性的贡献。新的一年从春天开始，现在就要把我们的列车发动起来，跑起来，要有一个比较好的谋划。希望各个部门要立足于湖北的跨越式发展，结合部门的实际来进行一些好的谋划，而不是做一天和尚撞一天钟，其实时间过得非常的快。就是我回来当总编辑都已过了三年半。我们要抓住时机，各个部门，无论是新闻采编还是广告经营、后勤服务，都要有这样一个新要求，要立志于勇攀高峰，要超越过去的所有成就，要克服所有的困难，要作出新的亮点。

　　有什么样的精神状态就有什么样的作为。我在报社工作了20年，1990年来的，如果说我个人有什么优点，那就是永远精神抖擞，永远兢兢业业，不懈奋斗。

　　新的一年，希望大家也都有一个志向。

　　除了志向、气魄，还要有能力。把大家调配到不同的岗位，各自按照党委和编委会的要求在不同岗位履行职责，各自既是业务干部也是管理者，大家一定要有一个清醒的角色定位。上次对新提任的干部讲过，正职要爱护副职，团结一帮人把部门的事干好；副职要围绕正职和部门的要求，和正职搭好台，然后团结大家一起干，而不是互相拆台。人要有追求是对的，追求是永无止境的，但人也要知足，既然组织上把这个人放在正职上，副职就不要觉得我比他强，他凭什么领导我，一个副职做不好的人正职也一定做不好，所以团结不是一个空洞的说法，每个人都应有这样一种境界。

　　李鸿忠书记说，岗位就是能力席位，就是你在这个位置上就要把这个干好。我过去曾经在广告战线说过一句话：我就是个扫地的也要把地扫好。

　　对这个意思呢，大家要深刻地把握，这就要求不断地通过学习、实践来提高自己的能力。

　　在新的一年里我们要树立更高的目标，有没有一篇或两篇、一组或两组报道在全国产生广泛影响，有没有一到两个在全省有重要影响的活动，有没有一到两件给《楚天都市报》带来良好声誉的代表性的作品？从我们这3年来的实践来看，只要努力完全是做得到的。

　　我们要珍惜《楚天都市报》这个巨大的传播平台，使得我们每一点努力都能得到放大，之所以“1024英雄群体”、“暴走妈妈”、“志愿者小亭”、“信义兄弟”、“义渡百年的艄公”，包括“经济适用房六连号”，读者都认可我们。这个效应，这个放大效应，我们这个舆论引导力，是全省其他媒体无法比的，关键是你能不能抓到这样的报道。去年武汉湖泊调查，李鸿忠书记的长篇批示大家应还记得，这没有一两个月的深入采访，是不可能做到这样扎实这样有力这样有分量的报道。现在武汉市对《楚天都市报》新一轮的发展提供的机遇，不仅是经济规模经济总量、区位优势，还有政治优势。阮成发书记在大会上公开表扬“六连号”，上次还表扬“信义兄弟”。唐良智市长很在乎《楚天都市报》，看重《楚天都市报》的地位和价值。我们热爱这座城市，关注它的每一点进步每一点发展，我们作出的一些努力使得这些环境不断地变化。气势是干出来的，这个事不是说你去年打了底子今年就了不得，不是，还是要靠一个一个的战役，所以我认为不能松劲。从这块来讲，我们大家不论是经营管理部门还是新闻采编岗位，都要有这种勇攀高峰的气魄和能力，最重要的是这种境界。

　　我们下一步报系的发展呢，在荆州江汉平原准备再部署一个媒体。这样湖北地区区域性的市场布局就基本完成，剩下来的就是生根发芽，各个地方的各个媒体，包括我们的《帅作文》，包括网站，要迅速做大做强。

　　我今天对网站多说两句，我希望大家都来多出主意，网站也要学会怎样利用编辑部的智力资源，多向大家请教把网站做出特色。我们都应有这种意识。甚至有时候重大报道，可以在网上与网民作一些交流，楚天都市网能不能做点热点人物热点话题互动？我们的《帅作文》开局不错，干得很苦，已有十多万份了。《大武汉》要再上台阶，我决定协助仕武老总，今年争取把《大武汉》弄起来，现在有影响有赢利，但是影响还不够大，赢利还不够高。什么是一个媒体成功的标志呢？很从容地来应对竞争，找到了比较好的赢利模式，并且知道下一步的成长路径。