创新与发展：2014年江西省信息中心调研课题汇编

第三节 中心文化建设主要任务

　　紧紧围绕打造全国一流省级信息中心，建设“五大中心”任务目标，充分发挥核心价值观的教育激励作用，点燃中心干部职工干事创业的激情和勇气，加快推进中心核心文化、激励文化、创新文化、制度文化等六大文化建设。

　　（一）以锤炼和弘扬核心价值观为导向，着力培育中心核心文化

　　核心价值观是单位文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点，是决定单位文化性质和方向的最深层次要素，要把践行和弘扬核心价值观作为中心凝魂聚气、强基固本的核心文化。一是要将核心价值观作为长期任务来抓，将干部职工的核心价值观意识统一到凝心聚力建“五大中心”上来，把对核心价值观的认同内化为履行使命任务的实际行动。二是核心价值观的弘扬，必须有正面的典型示范。选取正确的示范典型，可以有效引导单位的前进方向。积极开展好中心“看、比、学”活动，选出一批工作热情高、服务态度好的优秀员工，为中心各项工作开展树立典型和榜样。

　　（二）以绩效考核和创先争优为载体，着力培育中心激励文化

　　加快中心激励文化建设是提升员工工作主动性和参与性的首要关键，开展绩效评比和创先争优活动是主要载体。一是加快推进中心绩效考核评比活动。面对当前较大的通货膨胀和物价上涨压力，中心作为一个全额拨款事业单位，工资收入存在历史遗留的分配问题。加快推进中心绩效考核，努力构建“多劳多得、优绩优酬”的分配体系是当前需要完成的一大重要任务。二是开展创优争先活动，落实单项工作的考核和责任追究办法，逐步构建起科学、合理的考核评价体系，把工作情况特别是目标考核结果与政治经济待遇紧密挂钩，在评先评优、表彰奖励等方面体现差别性，充分发挥目标管理的导向激励。三是深化“公平竞争、择优录用”干部选拔机制，将干部工作业绩与干部提拔使用挂钩，营造机关比干劲、比工作、比实绩的良好风气。坚持在干中识人、凭实绩用人的导向，逐步形成想干事、能干事、干成事有发展，不想干事、不能干事、干不成事受惩罚的氛围，推行“有为才有位”的竞争激励机制。

　　（三）以强化交流领悟和技能培训为手段，着力培育中心服务文化

　　强化交流领悟和技能培训为抓手，统一中心职工思想，提高职工业务技能，强化领悟力和执行力，激励中心全体干部职工心往一处想，劲往一处使，形成工作整体合力，提升中心服务政务、服务发改能力。一是加强中心干部业务技能教育培训。中心多年来一直坚持以服务为宗旨，提升业务技能是中心生存之基、发展之本。要注重对物联网、云计算、大数据等先进技术的学习教育，始终紧跟电子政务发展趋势，结合中心工作实际，时时学、处处学。二是积极引导机关干部职工向书本学习、向实践学习、向身边的同事学习，加强推进轮岗交流，强化实践锻炼，引导换位思考，使干部在不同岗位上经受锻炼和成长。

　　（四）以提升网络和强化应用为核心，着力构建中心创新文化

　　创新文化的强弱直接决定着一个单位所具有的创新能力的高低。党的十八届三中全会提出了“加快转变政府职能、推动城乡发展一体化、强化权力运行制约和监督体系、推进社会事业改革创新、创新社会治理体制、加快生态文明制度建设”等任务，这些都对电子政务提出了更高的要求，加快推进电子政务创新建设意义重大且迫在眉睫。一是创新公共服务模式，丰富服务内容，加快网上审批系统等一系列重大业务应用，不断提升创新水平，提高服务为民能力；二是加快宽带网络基础设施建设，强化电子政务创新的保障能力。当前，云计算、物联网、移动互联网等技术的应用都需要依靠互联网、通信网或专用网络的传输。为此，要强化电子政务专网建设，奠定电子政务创新的重要基石。

　　（五）以制度条例和标准规范为关键，着力培育中心制度文化

　　单位机关工作具有较强的政策性、程序性、规范性，以制度管人管事是实现中心科学有序发展的重要保障。制度文化作为一种外加的行为规范，对中心干部的群体行为和群体价值观发挥着重要的作用。一是建立健全中心工作管理制度、管理标准、加大制度的宣传力度，提高管理制度、管理标准的知晓率和执行率，实现以制度管人、以规范管事；二是及时修订和完善工作流程、工作标准、办事程序和管理办法，提高其实用性、针对性和可操作性；三是加强绩效考核制度，提高工作质量和工作效率；四是制定和落实精神文明建设制度，真正做到“为民、务实、清廉”；五是以中央廉政制度为纲，紧跟中央廉政建设方针，加强中心党风廉政建设，结合新形势新任务，持之以恒抓好作风建设，严肃政治纪律，遵守政治规矩，做到不踩“黄线”、不越“红线”。结合十八届四中全会精神，把法治思想装进头脑，把法治工作纳入中心各项常态性工作。

　　（六）以文体活动和趣味竞赛为润滑剂，着力培育中心和谐文化

　　广泛组织开展寓教于乐、丰富多彩的文体活动，营造机关融洽、和谐的工作氛围。一是发挥中心党、工、青、妇等作用，在“三八”、“五一”、“七一”“十一”“元旦”等重大节日期间，积极组织开展足球、歌咏比赛、演讲、拔河、篮球、羽毛球等集体活动，活跃文化生活，增进相互友谊，消除工作疲劳；二是积极开展书法、绘画、摄影、围棋、象棋、扑克牌等比赛活动，将趣味性、知识性和实践性结合起来，提高人文修养；三是积极组织中心干部参加公益活动，譬如参加植树造林、结对助学、贫困帮扶等扶贫济困送温暖活动，丰满单位在群众中的形象。