摆正自己的心态很重要

我们组最近新进了两个人，一个年轻的女孩，是像我一样的Accountant, 将要负责我们组的另外两个Fund。另一位颇为年长，礼拜一才进职。年长者是我们组的新经理。

我先说这位年轻的女孩。二十多岁吧，出来工作不久？也可能是急于做出点成绩让大家认可，小女孩从第一天开始就表现的有点aggressive 。

我从她身上到学到一样东西那就是官样文章要说得很漂亮，这是我的短板，正是极其需要改进的地方。

她是经过一个认识的人的介绍进的公司，两个最大的头头直接面试她，面试时没有邀请我现在的经理参加，可以说是越过了我们组现在的经理直接进来了。

不知道是不是因为自己有这个背景，所以她从第一天开始就没有摆好自己的心态。很有点让人觉得她是在把自己看成未来的CFO的味道呀。

比如说在对老员工training 她时态度上表现得不是很恭敬。而对经理指出来她的问题和需要改进的地方，她表现得不是很谦虚，哈哈。

她在这种心态下操作的直接后果就是遭到了我现在这位经理的全方位碾压。从第一每天就跟我现在的这位黑妈妈经理冲突不断。

其实她做事还可以，学得也快。我们缺人很久了，碰到一个能做事的人不容易，所以我真的希望她能待得住。所以上次经理问我觉得她怎么样？说给她一个东西从礼拜五到礼拜一还没做好，听那口气好像是准备要干掉她了。

联想到自己所有供职地方的经验，几乎所有的地方都给了我充分的学习时间，我就跟经理说，come on , I think she is okay, you got give people more time. 我建议经理，她卡在一月份的东西，那你就让她做二月份吧，做一个新的月份，如果她能完成，不就说明她是可以做这个的。

经理本来不答应，说再给她半天时间如果她做不出来，她就要考虑怎样怎样。

我也就无话了。可是过了半个小时经理改变了想法采取了我的建议。

小女孩开始做二月份，很快做好了，哈哈。

可是就是因为她没摆好自己的心态，她跟经理的关系就一直处于紧张状态，她从一开始自我感觉相当良好到现在每天战战兢兢，唉。

现在再说这个刚刚到任的经理，第一次见他我看他颤巍巍的样子，顿时倒吸一口冷气，这个，虽然我们的工作强度不大，可是，他能胜任吗？

这几天观察，姜还是老的辣！

他进来之前我现在的经理和我聊起这个事情，她说我刚刚到这里做事的时候，没有任何人training 我，我都是自己摸索出来的。

听她这么说我感觉到她好像准备新经理以来就给他一个下马威，撂挑子走人，不培训不交接啥的，哈哈。

可是这个新经理到任的第一天，这个黑妈妈旧经理完全忘记了自己当初是怎么想的了，那叫一个掏心掏肺的对人好了！不但交接工作，还把一些跟工作无关的经验传授与人。

造成这么大差别的原因在哪？就是这个新来的经理心态十分端正，你自己有个端正的态度，别人自然而然就端正的对你了。

其实不管是在工作中还是在生活中，无论是哪种人际关系，摆正自己的心态都很重要！

到站了，就说这么多了。